Los recortes sanitarios de los últimos años han dificultado la situación laboral de muchos profesionales del sector, ¿qué medidas tiene previstas para su mejora?

En Euskadi el Gobierno Vasco tiene una firme y clara apuesta por el Sistema Sanitario Público. Lo que significa que no se han privatizado los servicios sanitarios, que se han mantenido todos y cada uno de los casi 26.000 puestos que forman la plantilla estructural de Osakidetza, que la calidad del servicio se ha mantenido en todo momento… Es cierto que durante estos últimos años, se ha pedido un esfuerzo a los profesionales. Hemos entendido que el personal de la Administración Pública no podía aislarse de la situación que estaba viviendo el conjunto de la sociedad. Pero se va a fortalecer la plantilla, incrementado la estabilidad. A finales de 2015 se celebró la Oferta Pública de Empleo de Osakidetza con 1.054 plazas y el año que viene estamos dispuestos a convocar otra nueva OPE con otras 1.000 plazas.

¿Qué papel juega la colaboración público-privada en su Comunidad?

La colaboración público privada en cualquier sistema es importante pero en nuestro caso, le vuelvo a repetir, que la apuesta del Gobierno Vasco pasa por preservar el sistema sanitario como público y de calidad. En Euskadi la concertación de servicios privados ronda el 7% y creemos que es necesario concertar para poder mantener la equidad donde el sistema sanitario público tiene menos presencia o demoras.

Expertos en prevención y en educación socio-sanitaria insisten en el ahorro que supone invertir en este ámbito, ¿qué lugar ocupa la prevención y la educación socio sanitaria para la salud en sus planes sanitarios?

Las políticas de prevención son una prioridad tanto para el Departamento de Salud del Gobierno Vasco como para Osakidetza. De hecho, son la base del Plan de Salud 2013- 2020. Un plan que apuesta por intensificar las acciones de promoción y la prevención de la salud prestando especial atención a la alimentación, la actividad física, el tabaco, el alcohol y otros tóxicos. En lo que respecta al campo sociosanitario, señalar que estamos convencidos de que la colaboración sociosanitaria, real, es la vía más eficaz y también más sostenible para ofrecer el servicio que cada persona necesita. En Euskadi hemos conseguido por primera vez elaborar una Estrategia Sociosanitaria entre las tres Diputaciones Forales, los Ayuntamientos vascos y los Departamentos de Empleo y Políticas Sociales y Salud del Gobierno Vasco. Una estrategia que ha impulsado iniciativas relacionadas con el envejecimiento activo, el sistema de teleasistencia (BETI ON) o la implantación de la historia sociosanitaria compartida en las residencias, por citar algunos ejemplos.

La financiación y el acceso a tratamientos innovadores y a la tecnología sanitaria se ha convertido en un importante reto económico, ¿de qué fórmulas es partidario/a para su ejecución?

La sostenibilidad del sistema sanitario es una prioridad en el actual contexto económico pero también lo era con anterioridad. Escuchamos con frecuencia que la sostenibilidad del sistema sanitario depende de su capacidad para resolver los problemas derivados del envejecimiento y la cronicidad. Pero aunque el gasto sanitario tiene una relación directa con la edad de la población, olvidamos frecuentemente que el mayor determinante del gasto sanitario es efectivamente el desarrollo tecnológico y farmacéutico.
Por ello, la suma del crecimiento de la demanda y la aceleración tecnológica, nos obliga a gestionar con mayor prudencia y de manera más eficiente.

En este sentido, en Euskadi estamos profundizando en una orientación diferente en la compra de servicios, productos sanitarios y fármacos con la finalidad de pagar por resultados de salud. Estamos incidiendo en la necesidad de una evaluación rigurosa y objetiva de las nuevas tecnologías sanitarias y fármacos, antes de su introducción y generalización del uso. Además, mantenemos una política corporativa de compras centralizadas y estamos avanzando en los contratos de riesgo compartido.

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